9月19日，銀川中鐵水務順利召開2025年經(jīng)濟運行分析會、年中工作會暨黨風廉政建設和反腐敗工作年中推進會。為切實把會議精神貫徹到實際工作中，落實在具體行動上，各單位紛紛組織學習，掀起學習貫徹系列會議精神的熱潮，引領廣大干部員工凝心聚力、真抓實干，確保年度各項目標任務圓滿完成。

營銷公司

9月24日，營銷公司召開專題學習會議，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作，研究下半年對策，號召全體職工以奮發(fā)有為的狀態(tài)完成全年目標。

會議明確三點要求：一是認清發(fā)展形勢、找準問題癥結(jié)，錨定全年目標強化責任擔當，保持“拼搶”干勁推進工作；二是聚焦重點任務精準發(fā)力，以務實作風梳理營收短板，細化目標抓落實；三是壓實工作責任、強化督導檢查，常態(tài)化抓好黨風廉政、意識形態(tài)及安全生產(chǎn)，嚴守底線紅線。營銷公司全體干部職工將堅定必勝信念，以擔當作為、善作善成的姿態(tài)全力沖刺年度各項目標任務，以實際行動書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

工程事業(yè)中心

9月24日下午，工程事業(yè)中心召開專題學習會議，傳達學習銀川中鐵水務2025年經(jīng)濟運行分析會、年中工作會暨黨風廉政建設和反腐敗年中推進會會議精神。

會議通過領學形式傳達會議各項工作部署，并緊密結(jié)合中心實際，系統(tǒng)部署貫徹落實舉措和重點工作。會議強調(diào)，全體員工要深入領會公司年中工作會議精神，將思想和行動迅速統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來。一是要提升政治站位，深學細悟核心要義，精準理解與公司發(fā)展緊密相關的具體要求；二是要瞄定目標任務，狠抓分解落實，聚焦結(jié)算雙清、安全隱患排查、合規(guī)風險防控等重點領域精準發(fā)力、攻堅突破；三是要理清工作思路，強化擔當作為，切實增強工作責任感和緊迫感。

管網(wǎng)運營中心

9月24日，管網(wǎng)運營中心迅速組織全體職工召開專題學習會，深入傳達公司年中系列會議精神，逐條細化落實要求，并圍繞下半年重點工作進行全面部署，動員全體人員凝心聚力、全力以赴沖刺年度目標。

會議要求，一要突出黨建引領，筑牢發(fā)展根基。推動黨建工作與管網(wǎng)運營深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建推動管網(wǎng)運營高質(zhì)量發(fā)展。二要嚴守安全底線，提升應急能力。壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，構(gòu)建“線下巡查+線上監(jiān)測”立體防控網(wǎng)絡，完善應急預案體系，常態(tài)化開展有限空間作業(yè)等實戰(zhàn)演練，確保管網(wǎng)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行。三要聚焦供水保障，全力攻堅年度目標。緊扣年度重點任務，加快智慧水務建設與應用，持續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)運行效率，著力降低漏損率，以扎實舉措筑牢供水安全防線，堅決打贏年度收官戰(zhàn)。

永寧供水公司

永寧供水公司于9月23日組織干部職工開展專題宣貫學習。會議學習傳達了系列會議的核心內(nèi)容，重點圍繞上半年經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)、下半年供水保障任務以及黨風廉政建設“紅線”要求進行深入解讀，引導干部職工準確把握當前形勢，凝聚發(fā)展共識，全力以赴做好供水保障與服務提升工作。

會后，永寧供水公司迅速行動，將營收目標、四季度重點攻堅任務、隱患排查治理、廉潔從業(yè)要求等內(nèi)容細化分解到崗、責任落實到人。此次專題學習有效統(tǒng)一了全員思想、凝聚了奮進合力，為推動民生水務事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。

賀蘭供水公司

9月24日，賀蘭公司組織全體職工召開專題會議，集中學習貫徹銀川中鐵水務2025年上半年經(jīng)濟運行分析會、年中工作會暨黨風廉政建設和反腐敗工作年中推進會會議精神，會議重點傳達學習會議核心內(nèi)容，深入解讀“穩(wěn)增長、提質(zhì)量、防風險、強黨建”工作主線，系統(tǒng)梳理上半年經(jīng)濟運行、民生服務等方面成效，引導全員認清“機遇與挑戰(zhàn)并存”的形勢。

下一步，賀蘭供水公司將錨定會議部署抓落實，一是聚焦“穩(wěn)增長”，以“大干100天”勞動競賽為契機，加大“雙清”工作力度；二是抓實“提質(zhì)量”，不斷優(yōu)化服務流程，提升服務質(zhì)量；三是筑牢 “風險線”，開展安全隱患排查，筑牢安全防線；四是強化黨建引領，激活“綠色先鋒”志愿服務黨員突擊隊攻堅作用，以“清單化管理”確保年度目標順利落地。